
CAS 2 : Consultant en recrutement · Audit & Expertise comptable*
Résultats obtenus
• 33 000 € de CA en 3 mois
• 10 rendez-vous clients obtenus (vs 0 avec l'ancienne approche)
*Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons pas nommer les entreprises avec lesquelles nous avons travaillé.
Étude de cas
6 placements. 10 rendez-vous clients. +100% d'évolution.
La situation de départ
Un consultant en recrutement spécialisé dans l'audit et l'expertise comptable, qui souhaitait structurer son lancement et améliorer ses compétences en développement commercial.
Avant la formation : un ciblage large et peu structuré sur toute la région AURA, sans segmentation fine. Résultat : peu de rendez-vous, une prospection dispersée, aucun pilotage de l'activité. En plus d’un changement de zone et de spécialisation, il ne savait pas comment orienter sa stratégie -> Ancienne spécialisation dans l’industrie mécanique sur la France entière.
Ce qui a été mis en place :
Au-delà des chiffres : une activité commerciale concentrée, rythmée et mesurable sur un territoire défini et des interlocuteurs réellement décisionnaires.
Verbatim
"La formation a eu un impact direct sur ma capacité à maintenir un rythme commercial, ma qualité d'approche client et mon chiffre d'affaires."
Consultant en recrutement
Secteur Audit & Expertise comptable, Grenoble
D'autres études de cas
Kemra Jaafar accompagne les consultants en recrutement, cabinets et indépendants, à structurer leur prospection grâce à une méthode claire, actionnable et mesurable.
Une approche pensée pour réconcilier les consultants en recrutement avec la prospection.

Nos Offres
Structurer et déployer une stratégie d'acquisition commerciale pour développer son activité de conseil en recrutement
Contact
©2026 Kemra - Site réalisé par IdeaPixel.fr