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Méthode Kemra

Reprenez la maîtrise de votre prospection

Transformer la prospection en un processus structuré, piloté par la donnée et orienté résultats durables.

La prospection n’est pas une question de talent.

C’est une question de méthode.

Méthode structurée

Pilotage par KPI

Progression mesurable

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Pourquoi une méthode ?

Sans structure, pas de performance durable

Je crois que la prospection devient performante lorsqu’elle est organisée, pilotée et mesurée.

Sans Méthode de Prospection

Dispersion

Vous multipliez les actions sans cap clairement défini.

Irrégularité

Vous prospectez par à-coups, selon l’urgence du moment.

Pression diffuse

Vous ressentez une tension commerciale difficile à objectiver.

Instabilité

Vos résultats restent irréguliers et imprévisibles.

Avec Méthode de Prospection

Priorisation

Vous ciblez avec précision et concentrez vos efforts.

Cadence

Vous installez une régularité indépendante de l’urgence.

Pilotage

Vous suivez des indicateurs clairs pour décider avec recul.

Stabilité

Vos résultats deviennent plus lisibles et progressent dans le temps.

La méthode

Installer une performance commerciale maîtrisée

3 piliers complémentaires qui transforment la prospection en processus clair, piloté et durable.

Pilier 1 – Structurer

Clarifier la cible, le positionnement et la cadence pour sortir de l’improvisation.

Pilier 2 – Piloter

Suivre des indicateurs précis pour piloter la performance et décider avec recul.

Pilier 3 – Ajuster

Prospecter en conditions réelles, tester, ajuster et transformer l’action en résultats.

Pilier 1

Structurer pour reprendre le contrôle

La clarté précède la performance.

Sans cadre précis, la prospection reste dispersée.

Ce pilier pose le cadre de la prospection. Il permet de passer d’actions isolées à une organisation cohérente, où chaque démarche commerciale s’inscrit dans une trajectoire claire et maîtrisée.

Définir une cible claire et priorisée

Construire un discours cohérent et différenciant

Installer une cadence réaliste et reproductible

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Pilier 2

Piloter pour donner de la lisibilité

La donnée remplace le ressenti.

Sans indicateurs, la prospection devient incertaine.

Ce pilier permet de sortir du flou et de comprendre ce qui fonctionne réellement. Il apporte des repères clairs pour suivre son activité, sécuriser ses décisions et transformer la prospection en un processus pilotable et mesurable.

Définir des KPI simples et pertinents

Suivre ses actions et mesurer leur impact

Analyser pour orienter ses décisions

Pilier 3

Ajuster pour progresser durablement

La progression naît de l’ajustement.

Sans recul, la prospection stagne.

Ce pilier permet d’ancrer la prospection dans une logique d’amélioration continue. Il s’agit d’observer, d’ajuster et d’affiner ses actions pour gagner en efficacité, sans pression inutile ni remise en question permanente.

Identifier les points de blocage

Faire évoluer son discours et ses actions

Installer une progression régulière et mesurable

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L’intégration

Une méthode pensée pour la réalité du terrain

La structure s’intègre à l’activité existante, sans complexifier l’organisation.

La méthode ne demande pas de révolutionner votre manière de travailler. Elle organise ce qui existe déjà. Elle s’adapte au rythme des consultants et des cabinets, tout en installant des repères clairs et mesurables.

Cadre réaliste

Un cadre adapté à votre agenda qui structure la prospection sans alourdir votre organisation.

Simplicité opérationnelle

Des indicateurs clairs qui permettent de piloter la performance sans complexité inutile.

Autonomie progressive

Un cadre durable qui renforce la maîtrise et permet de structurer la prospection sans dépendance.

Samuel

Recruteur

+118k € de chiffre d’affaires en 6 mois

14 mandats signés · 80 % de taux de placement

Karine

Consultante

42 230€ de chiffre d'affaires en 3 mois.

9 jobs pris, 3 nouveaux comptes ouverts.

Chloé

Consultante

14 rendez-vous clients bookés

4 jobs signés · 2 placements en 3 mois

Témoignages

Ils ont structuré leur prospection avec cette méthode

Audit stratégique

Vous souhaitez passer ou faire passer cette certification ?

Un rendez-vous de 45 minutes pour analyser ensemble votre organisation actuelle, identifier les points de friction et déterminer le cadre adapté à votre réalité.

Analyse 360°

Comprendre votre organisation, votre positionnement et vos pratiques actuelles.

Clarification des leviers

Identifier ce qui freine la régularité, la lisibilité ou la performance.

Orientation adaptée

Déterminer le format d’accompagnement cohérent avec votre contexte.

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Kemra Jaafar accompagne les consultants en recrutement, cabinets et indépendants, à structurer leur prospection grâce à une méthode claire, actionnable et mesurable.

Une approche pensée pour réconcilier les consultants en recrutement avec la prospection.

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Nos Offres

Incubateur Solorecruteur

Un programme structuré pour poser les bases d’une prospection régulière.

Accompagnement 1&1

Un suivi personnalisé pour approfondir et adapter la méthode à votre réalité.

Formations Catalogue

Des formats courts pour structurer les pratiques de prospection des équipes.

Formation sur Mesure

Un programme construit sur votre réalité pour structurer votre prospection

Structurer et déployer une stratégie d'acquisition commerciale pour développer son activité de conseil en recrutement

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